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局领导述职报告

  • 局领导述职报告最新完整版五篇

    随着写作规范的不断完善,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,范文的撰写要注意哪些方面呢?以下由小编收集整理的《局领导述职报告最新完整版五篇》,相信一定会对你有所帮助。

    局领导述职报告(篇1)

    广陵区文化局领导班子述职述廉报告

    2008年在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻十七大精神,坚持以科学发展观为统领,以构建和谐社会、弘扬先进文化为主题,围绕“三年倍增、五年再造一个新广陵”的目标任务,积极推进我区文化大发展大繁荣。现将我局领导班子述职述廉报告如下:

    一、加强政治理论学习,提高文化队伍素质

    为推进全区文化建设快速发展,着力构建和谐社会,必须打造一支过硬的文化干部队伍。我们在全局开展“抓学习、夯基础、强素质、塑形象”活动,结合机关能力作风建设,认真学习并准确把握党的十七大提出的新观点、新要求,真正理解科学发展观的深刻内涵,强化“三更”意识,弘扬“四气”精神,把创清廉高效机关作为机关作风建设的重点,通过开展学习讨论,撰写心得民主评议、对照检查、整改落实等一系列行之有效的措施,我局呈现人心凝聚、风正气顺、共谋事业发展的良好氛围,机关工作作风得到进一步改变,文化服务机关、服务部门、服务单位得到落实。先后为纪委、政法委、公安局、工会、人武部、计生局等单位部门策划、指导、创作、编排各类文化活动和节日进行宣传教育活动,致力营造“社会文化社会办,办好文化为社会”。用自己的力量,创立自己的活动品牌,推动社会文化活动蓬勃发展。局主要领导带领群文干部深入6个乡镇、街道和48个社区进行调 1

    查摸底,了解社区文化活动阵地情况、团队情况、经费来源情况、文化名人情况,以及对社区文化建设的要求和希望。在文化市场管理中主动送服务上门,在办理文化许可前臵手续中,做到服务靠前,将服务由经营前、经营中、向经营后延伸,为招商引资营造良好投资环境。

    二、加强制度建设和创新,打造过硬能力作风

    落实党风廉政建设责任制,做到主体明确,分工明细,责任分解。制定了《2008年全局党风廉政建设工作责任分解意见》,将党风廉政建设责任制的各项目标任务纳入局全年工作目标,明确牵头科室和协办部门,对各项工作重点、要求、标准作统一要求,与文化工作同部署、同落实、同检查、同考核,形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责的责任体系,要求下级不做的,班子成员首先不做,要求下级做好的, 班子成

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  • 局领导述职报告

    在普通的工作中,常常需要撰写报告,写报告时需要抓住重点,真实地反映情况。你是否正在为写报告而烦恼呢?下面是我为大家整理的关于“局领导述职报告”的必读知识,以下内容仅供您参考!

    局领导述职报告【篇1】

    领导班子2010述职述廉报告

    区财政局

    2011年3月11日

    2010年,在区委区政府的正确领导下,区财政局领导班子集体带领全体财政干部主动作为,开拓创新,扎实苦干,取得较好成绩。在此,我代表区财政局领导班子就2010年领导班子情况进行述职述廉。

    一、抓好“创先争优”,班子执政能力得到提升

    (一)围绕中心工作,打造“效能型”机关

    一是抓领导,带动机关作风转变。按照“一把手工程”要求,要求领导班子成员做好表率,全年累计召开专题会议4次(每季度召开一次),无一次违反效能建设的行为发生。二是抓制度,保证机关作风转变。严肃工作纪律,建立健全各项规章制度。结合“创先争优”活动,先后开展了“学沈浩、送温暖”、“走进小岗、走进沈浩精神”、“感恩主题教育”、“文明交通志愿者”等多个特色鲜明的主题活动。三是抓督查,促进机关作风转变。确定局效能督查员,不定时、不打招呼进行内部自查。一旦发现违规行为,均给予通报批评并取消当年评优资格。四是抓考评,推动机关作风转变。每季度召开一次效能建设专项会议,要求各科室就效能情况进行互评,评分最差的科室要递交书面说明,切实让每个职工都意识到“抓效能从自身开始”的重要性。

    (二)围绕队伍建设,打造“实干型”机关

    一是在作风建设上,坚持首问责任制、首办负责制,努力营造“人人争先进,事事创一流”的良好工作氛围。二是在团队建设上,坚持执行民主集中制,对关系到本局发展的重大事项或牵涉职工个人利益的问题,都通过领导班子会议或民主生活会来集体决策,不搞“一言堂”和个人英雄主义。三是在人才建设上,坚持正确的用人导向,2010年,对内组织各财政所长和局系统中层干部进行了大幅交流和轮岗;对外在全区范围内公开招考了财政所长4名,并面向全市公开招考1名财政局副局长。

    (三)围绕廉政建设,打造“廉洁型”机关

    一是抓好班子自身建设,做到“一把手”亲自抓,其他成员各司其职、各负其责。二是抓好党风廉政教育。把开展庆祝建党89周年活动与廉政教育相结合,开展了“党员学习教育、党员风采展示日、结对共建、关爱帮助、党员信息调查、入党积极分子培训、党员站岗值班

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  • 2023局领导述职报告(必备12篇)

    如何在自己的文章中全面描述学习经历呢?许多人在写作前都会通过网络搜索相关范文。通过学习范文,我们能更好地处理人际关系和情感。以下是励志的句子小编为大家整理的“局领导述职报告”的相关内容,供大家参考和借鉴,希望能够帮助到需要的读者!

    局领导述职报告 篇1

    学习宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行上级党组织的决议,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,支持和协助行政负责人完成本单位所担负的任务;组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、理论,“三个代表”重要思想,学习科学、文化和业务知识;对党员进行严格管理,督促党员履行义务,保障党员的权利不受侵犯;对党员进行监督,严格执行党的纪律,加强党风廉政建设,坚决同腐败现象作斗争;推进社会义精神文明建设,了解、反映群众的意见,帮助群众解决实际困难;对入党积极分子进行教育,培养和考察,做好发展党员工作;协助组织、人事部门对干部考核和民主评议,对机关干部的任免、调动和奖惩提出建议,支持工会、共青团、妇委会等组织依照各自的章程开展工作。同时,协助319国道__过境线改建工程指挥部做好第二标段的征地、拆迁、安置等工作;挂钩联系__、__、__、__等四个乡镇的农村路网建设。

    二、思想_建设。

    坚持以“三个代表”重要思想为指导,在系统内组织开展了学习党的十六大和十六届三中全会及的“七·一”讲话精神活动。一是从____年春在系统各单位开展再兴起学习“三个代表”重要思想新高潮,二是组织党委、支部两级班子中心组学习十六大及十六届三中全会精神。同时结合庆祝建党84周年纪念活动,组织交通局、公路局、稽征所联合开展了交通法规宣传日活动。

    三、开展纠风及效能建设的监督工作,扎实推进精神文明建设。

    围绕创文明单位这个主题,着重在局机关开展“效能建设”和创“四好”机关及民主评议工作。在__征收站、__征收站、一楼运政大厅、车购办、__车站、公路分局、路政所等七个单位继续开展“文明窗口”竞赛等特色活动。在活动中,相应成立了专项活动领导小组,着重对落实情况进行检查监督,还聘请“机关效能”及“民主评议行风”监督员。

    今年通过机关效能建设、创“四好”机关、民主评议行风、文明窗口等活动的开展,广大党员干部的思想素质有了进一步的提高,切实转变了机关工作作风,提高了工作效率和服务质量,社会对交通行业的满意率大大提高。今年获得文明单位的有:__公路分局获得

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  • 领导述职报告

    随着生活水平的提高,我们经常会需要使用到一些范文,写好范文能够给大家提供好的参考,范文的撰写要注意哪些方面呢?或许你需要"领导述职报告"这样的内容,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

    领导述职报告 篇1

    20xx年,学校在区教育局的关心支持下,在书记的带领下,在全校教职工的一起努力下,紧紧围绕区教育局的总体安排,坚持目标抓落实,落实工作抓深入,求真务实,开拓创新,努力发挥在构建“区域性教育中心”的引领作用,学校各方面的工作取得了可喜的成果。下面,我代表学校领导班子向各位领导、老师们汇报一年来的工作。

    一、创新管理机制,推进学校科学发展。

    1.践行科学发展观,优教强校,科学育人。

    三月初,学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位,学校党支部始终以“优教强校,科学育人”为活动主题,通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写心得体会、召开座谈会、组织生活会、民主生活会等方式,使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,达到了学习实践活动目的,得到了上级领导的高度评价。

    2.实施精细化管理,努力提高学校管理水平。

    九月份,学校调整了局部领导班子,调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想,倡议“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念,采取以制度建设为杠杆,以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解,管理任务层层帮包落实,使全校形成事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐学校。全校工作运行有序,管理效能较高。

    3.加强领导班子建设。

    学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设,一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,坚持“一把手”负总责,班子成员各负其责的领导责任机制,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中,班子成员实行年级组、教研组帮包责任制,组织指导教研、教改工作,协商校优点理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线,与广大教师一起听课、评课,对教师教科研工作精心指导,充沛发挥名师的引领作用。

    4.搭建平台,打造高素质的教师团队。

    学校认真组织教工积极学习教育法律法规,努力实

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